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製品製造からブランド構築、バッグの変革とグレードアップまで

Editor:admin │ Date:2018-03-29 

世界経済の低迷、運用コストの上昇、そして競争の激化の中で、市内の伝統的な労働集約型産業の多くが打撃を受けています。しかし、Pinghuの手荷物製造会社であるXinxiu Groupは、危機の中で逆の傾向を達成しました。今年の1月から10月にかけて、新ショーグループの主力事業は売上高10億2,000万元、前年同期比35%増、純利益は前年同期比50%増となりました。会社の平均粗利益率は30%に達することがあります。


なぜルーキーグループは寒さに耐え、安定性と進歩を達成し、そして市場に逆らうことができるのでしょうか? Rookie Groupの会長、Shi Jihong氏によると、これらはすべて企業の危機意識に基づいているはずです。 「起業家は今日を土台にして明日を見るべきです。新人は、ブランドからブランドのフラッグシップチームに、ブランドの会社からブランドの企業へと変貌しました。危機が起こるたびに、新人は前もって準備ができているのです。」


1998年に設立された、Pinghuのほとんどのラゲッジ会社のように、ルーキーバッグはOEMから始まりました。しかし、新人はOEMになることに満足していませんでした。 「私たちは常に、均質な競争を排除し、差別化された発展の道を歩みたいと思ってきました。」市Jihongは言った。


処理会社からブランド会社へのアップグレードは、新人のための移行パスです。 2002年という早い時期に、ルーキーグループは「ニューコム」ブランドの国、米国および欧州連合での登録を完了しました。 2003年に、新しいショーグループは正式にブランド構築に企業発展の焦点を向けました。


国内ブランドが国際市場で市場を開拓することは容易ではありません。現時点では、新人グループは最初の5年間で大規模で標準化された製造システムの構築を完了したばかりです。同社はブランドに投資するのに十分な収益性と造血機能を持っています。操作。


元の輸入業者が新人グループのブランドを販売するように案内するために、新人グループの独立したブランドは注文数量に限定されず、多数の製品が在庫されている。選択は非常に大きくてゆっくりで、そして商人は興味を持っています。 2005年までに、新人の海外市場における独立系ブランドの売上はすでに市場の5%を占めていました。


広州交易会は大企業が注文を集めるためのプラットフォームです。新人は2006年にブランドの再生に焦点を当て始めました。新人の各見本市はブランドを宣伝するために1億5000万元以上を投資しました。すぐに大量の投資がその影響を受けました。 2008年の金融危機の到来により、多くの企業の注文が大幅に減少し、新人の自社ブランドが歓迎されました。今日、新人は広州交易会のファッション消費財業界の唯一のシニアパートナーとなっています。


あなた自身のブランドがルーキーの変革における最初のステップであると言うならば、マルチブランドオペレーション、ブランドのフラッグシップチームの結成、ルーキーブランドのショートボードは本当に企業の離陸のための出発点になることができます。ハイエンドの顧客に位置しているNewcomに加えて、ルーキーはファッションの顧客のためにAroundの自社ブランドも登録しています。


2009年4月、ルーキーグループは、米国のホビーコーポレーションと契約を締結し、ハイエンドのレジャーラゲッジブランドを構築するために、20年間のグローバルフランチャイズのラージチャイナを購入するために3000万ドルを投資しました。 Hobieはヨーロッパやアメリカで人気のある世界的に有名なアウトドアスポーツブランドで、セーリングやスポーツ用品でも定評があります。


「海に船を買う」ことは、グループにとってそのブランド戦略を実行するためのもう一つのトリックです。 「Tiantian」はもともと嘉興のベテラン手荷物会社の有名な商標であり、システムや管理などの問題のために減少しました。 2010年6月、ルーキーグループは、その長い歴史、高い市場意識、および幅広い販売チャネルを利用して、810,000人民元を武器に費やし、大量消費に適した「毎日の」バッグの作成に注力しました。


この時点で、新人はレジャー旅行のラゲッジ商品を中心に、さまざまなレベルの消費者団体をターゲットにしたブランドの旗艦チームを結成しました。


現在、ルーキーブランドの製品は、米国、ヨーロッパ、ロシア、日本、中東などの30以上の国と地域に販売代理店または販売会社を持ち、40カ国以上と取引関係を築いています。ブランド戦略の実行はまた新人の国内市場を拡大しました。 Xinxiu Groupの下にある「Yueke」チェーンブランドは、現在全国で300以上の小売店を建設しています。


ブランド効果の助けを借りて、現在、海外の新秀グループの独立系ブランドの売上高比率は40%に上昇しており、総利益率は50%と高いです。